QAD TOMORROW 2021
preparando a los fabricantes a ser adaptables
Evento Virtual On-Demand
Las cadenas de suministro y las relaciones con los proveedores son complejas incluso sin una pandemia global.
QAD Tomorrow, preparando a los fabricantes a ser adaptables, tuvo lugar el pasado 19 de mayo y se centró en los desafíos que usted enfrenta, las causas fundamentales y las mejores prácticas para optimizar la eficiencia y agilidad de la cadena de suministro.
En él escuchamos clientes de QAD hablar sobre los desafíos que enfrentan, los cuales incluyen:
QAD Tomorrow, preparando a los fabricantes a ser adaptables, tuvo lugar el pasado 19 de mayo y se centró en los desafíos que usted enfrenta, las causas fundamentales y las mejores prácticas para optimizar la eficiencia y agilidad de la cadena de suministro.
En él escuchamos clientes de QAD hablar sobre los desafíos que enfrentan, los cuales incluyen:
- Falta de flujo de información en tiempo real con los proveedores
- Regulaciones complejas del comercio transfronterizo
- Presión constante para controlar y reducir los costos de compras
- Demandas de los clientes que cambian rápidamente, incluida la expectativa de tiempos de entrega más cortos
- Aumento de los costos de inventario y almacenamiento
Expertos de la industria compartieron conocimientos profundos sobre las causas fundamentales de los desafíos de la gestión de proveedores y las mejores prácticas para superarlos.
Asimismo le proporcionamos una herramienta de diagnóstico que puede ayudarle a evaluar dónde se encuentran sus capacidades de gestión integrada de proveedores hoy en día y dónde priorizar las mejoras en el futuro.
Aquí la grabación de nuestro evento virtual QAD Tomorrow, On-Demand
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¿Qué es la gestión integrada de proveedores?
En el entorno empresarial disruptivo actual, los fabricantes requieren el intercambio de información en tiempo real con los proveedores para responder mejor a la volatilidad del mercado y las cambiantes demandas de los clientes. Existen beneficios al desarrollar relaciones más estrechas con los proveedores para gestionar mejor la compra de mercancías, responder rápidamente a las disrupciones del suministro y reducir los riesgos de suministro.
La gestión integrada de proveedores crea valor para los fabricantes al mejorar la colaboración con los proveedores y la visibilidad de la cadena de suministro, lo cual permite una respuesta más rápida a los cambios en el suministro y la demanda.
La gestión integrada de proveedores crea valor para los fabricantes al mejorar la colaboración con los proveedores y la visibilidad de la cadena de suministro, lo cual permite una respuesta más rápida a los cambios en el suministro y la demanda.
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