La clave del éxito futuro de la cadena de suministro de la automoción es identificar y gestionar los procesos esenciales para un rendimiento de entrega sostenible.
Una revisión exhaustiva de la MMOG/LE y la IATF 16949 ha identificado 24 procesos esenciales, alineados con cinco funciones empresariales clave, que mejorarán el rendimiento de la cadena de suministro de la automoción.
Las cinco funciones empresariales clave para mejorar el rendimiento de la entrega de suministros son:
- Identificar los procesos esenciales de la cadena de suministro
- Evaluar las competencias actuales de la cadena de suministro
- Crear directrices industriales para fomentar las competencias de la cadena de suministro
- Promover la adopción de operaciones centradas en la cadena de suministro
- Aprovechar las tecnologías avanzadas para automatizar e integrar los procesos de la cadena de suministro
Cinco pasos en un viaje rentable. Este es el camino a seguir para evitar que futuras interrupciones afecten críticamente a la entrega de suministros de automóviles y cuesten a los fabricantes millones en pérdidas de producción y ventas.
Nuestro informe "Cumpliendo la promesa de entrega: Parte 2, Hoja de ruta y procesos esenciales de la cadena de suministro" profundiza en esta hoja de ruta de cinco pasos e identifica los 24 procesos esenciales de la cadena de suministro.