Adaptive ERP

For Manufacturers in a Disruptive World


Déploiement d'un processus S&OP dans un contexte international 
De la théorie à la pratique, découvrez le retour d'expérience de la société Haulotte !
Le replay est disponible !


Au programme de cet évènement :

  • Retour d'expérience Haulotte : Success Story de la transformation réussie d'un processus S&OP
    Patrice METAIRIE, Directeur Industriel Haulotte Group

    Avec 1900 collaborateurs, 21 filliales, 5 unités de production et un chiffre d'affaires de 495,8 millions €, Haulotte est l'un des leaders mondiaux des matériels d'élévation de personnes. 
    Dans ce retour d'expérience, Patrice METAIRIE, Directeur Industriel Haulotte Group, présentera :
    • Les enjeux de la supply chain Haulotte
    • Le contexte et les challenges de la mise en place du processus S&OP et sa digitalisation
    • Le bilan à date : bénéfices et points forts du projet 
    • Prochaines étapes et perspectives d'évolution du groupe 


  • Du conseil à l'intégration : L'approche gagnante pour mettre en place son processus S&OP 
    Nicolas HENRY, Directeur Associé, Citwell | Patrick DOLÉ, Alliances Manager, QAD DynaSys

    • Pourquoi est-il important de réaliser un diagnostic préalable ?
    • Rappel des bonnes pratiques : Processus & Organisation 
    • Mise en oeuvre de la conduite du changement
    • Les bénéfices d'un projet S&OP avec un binôme Conseil / Éditeur
    • La solution experte, pierre angulaire du processus

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