Vos prévisions des ventes sont le point d’entrée de tout processus de planification de votre Supply Chain. Cette première étape primordiale est la clé pour optimiser les performances de votre S&OP.

Au programme de ce webinar dédié :

• Contexte et problématiques liées aux prévisions et au traitement de vos données 
  
• Quelles sont les bonnes pratiques à appliquer ? 
  
• Quels résultats et bénéfices attendus ? 
  
• Quelle est la valeur ajoutée d’une Supply Chain dans le Cloud? 
  
• Existe-t-il des solutions adaptées et rapides à mettre en œuvre ? 
  
• Retours d’expériences clients 

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Instabilité constante, environnement en perpétuelle mutation, arrivée de nouveaux concurrents, pression de l’innovation permanente, risques humains, conjoncturels, géopolitiques, technologiques,…

Dirigeants, Directeurs financiers, Directeurs Supply Chain, Planificateurs, Prévisionnistes,… Comment pouvez-vous anticiper et réagir face à ces scénarios ? Comment prendre les bonnes décisions et garder le contrôle ? Quels outils pour piloter votre Supply Chain vers l’excellence à moyen et long termes?

Des questions auxquelles répondront Catherine SCHMITT-WEBER et Patrick DOLE en 45 minutes maximum.

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De par la variété de leurs clients et de leurs domaines de compétences, les industriels d’aujourd’hui sont confrontés à des défis de plus en plus complexes engendrant des attentes toujours plus exigeantes. Pour répondre à ces attentes, la planification de la Supply Chain devient un processus incontournable de la réussite de l’entreprise.

Comment synchroniser l’ensemble des informations ? Comment fiabiliser les prévisions ? Comment aligner les ressources industrielles pour répondre à cette demande ? Comment prendre les bonnes décisions, au bon moment et au bon niveau ? En synthèse, comment améliorer la performance globale de l’entreprise ?

Axé sur les spécificités et problématiques propres à l’Industrie, ce webinar répond à ces questions, en s’appuyant sur des retours d’expériences de clients dans votre secteur d’activité, utilisant les solutions DynaSys Demand & Supply Chain Planning.

Augmenter les marges et le chiffre d’affaires, améliorer le taux de service client, réduire les stocks, maximiser la productivité, maîtriser les coûts d’approvisionnement et de production,… Autant de défis quotidiens pour les fabricants de bien de consommation, qu’il peut être complexe de relever.

• Manque d’alignement dans la planification :
  
Des besoins et/ou objectifs contingentés peuvent aller à l’encontre des besoins et/ou objectifs stratégiques de l’entreprise.

• Volatilité de la demande : 
  
La demande évolue en permanence.
Répondre aux préférences des consommateurs et à leurs attentes en termes de service est plus difficile en l’absence d’une vision précise de la demande.

• Manque de visibilité opérationnelle :
  
L’équilibre entre l’offre et la demande se gère des fournisseurs aux clients, et vice versa. L’ensemble des processus de votre Supply Chain : distribution, fabrication, achats, commercialisation,… se doit d’être synchronisé. 

Comment relever tous ces challenges ? Comment synchroniser l’ensemble de ces processus tout en répondant au mieux à la demande réelle ?

Des sites de production implantés dans le monde entier, un assemblage aux quatre coins du globe, un réseau d’approvisionnement mondial,… Autant de complexités que les industriels et équipementiers de l’industrie automobile doivent gérer au quotidien ! Une Supply Chain optimisée et maîtrisée est un avantage concurrentiel indéniable pour rester dans la course !

Comment améliorer votre performance tout en réduisant vos différents coûts ? Comment gagner en flexibilité ? Comment synchroniser l’ensemble de vos processus de façon collaborative avec l’ensemble de vos fournisseurs? Comment allier efficience interne et gestion des ressources ?

Pour répondre à ces différentes problématiques, ce webinar de 45 minutes est dédié au partage des Best Practices, illustrées par des retours d’expériences clients DynaSys ayant mis en place une solution en Demand & Supply Chain Planning. Pascal Garsmeur et Philippe Calassou partagent avec vous leur expertise acquise dans ce domaine.

Entre les enjeux de financement de la R&D et la commercialisation extrêmement réglementée, la supply chain de l’industrie pharmaceutique et cosmétique joue un rôle essentiel. La Supply Chain Pharma se doit d’être agile, réactive et collaborative pour répondre aux enjeux d’un marché hyper concurrentiel international et innovant. La compléxité de cette supply chain n’est pas seulement dans la distribution des produits mais également dans le pilotage de l’approvisionnement de matières critiques et de la production de plus en plus externalisée.

Comment optimiser ses approvisionnements et améliorer la visibilité de ses stocks ? Comment améliorer ses prévisions de ventes dans un contexte d’innovation permanente ? Comment maîtriser ses coûts Supply Chain ?

Véritables experts Supply Chain Management de l’industrie Life Sciences, Patrick Dolé et Fréderic Faysse, répondent à ces questions lors de ce webinar. Cette conférence est notamment axée sur un partage des Best Practices observées, illustrées par des retours d’expériences clients.

La planification collaborative des ventes et de la prodution (S&OP) agit en véritable tour de contrôle avec pour objectif clé d'équiilibrer l'offre et la demande.

Dans un environnement conjoncturel difficile, l'entreprise a besoin d'être accompagnée pour prendre les bonnes décisions et de bénéficier d'outils intégrés pour prévoir sa demande (Demand Planning) et piloter ses flux (Distribution, Production & Procurement Planning) à moyen et long termes.

A l’issue de ce webinar, nos consultants vous présenteront les bénéfices générés par la mise en place d'un outil APS en s’appuyant sur les résultats constatés chez nos clients.

L'optimisation des approvisionnements s'affirme comme un objectif majeur pour les entreprises de nombreux secteurs d'activité tels la distribution spécialisée, le négoce et l'industrie.

Anticiper l'évolution de la demande, dialoguer avec les fournisseurs stratégiques et planifier l'approvisionnement juste sont la clé d'un développement pérenne de l'entreprise s'appuyant sur une Supply Chain performante.

Durant ce webinar nous partagerons comment ces objectifs peuvent être atteints.